Aussaat – Lead

In der dritten Folge von „Lead“ geht es um das Thema „Führung“. Wer ist überhaupt eine Führungskraft – und was macht eine Führungskraft, was für Aufgaben hat sie? Ein erster Aufschlag soll anhand der (etwas humorvollen) Frage „Wie bleibe ich eine schlechte Führungskraft?“ geschehen.

In der zweiten Folge von „Lead“ geht es um weitere Punkte in der Analysephase. Exemplarisch werden hier das Thema „innere Kündigung“ und Begriffe wie „Team“ angesprochen. Innere Kündigung ist ein Symptom für eine ungesunde Organisation und ist Folge von mangelhafter Führung. „Dienst nach Vorschrift“ ist eines von mehreren Merkmalen von „innerer Kündigung“. Arbeit in Nischen ist oft eine Begleiterscheinung. Gründe für innere Kündigung sind unter anderem: fehlende Zukunftsperspektiven, fehlende Ziele / fehlende Wirksamkeitserfahrung, Wertkonflikte und Anerkennungs-/Wertschätzungsdefizite. Anhand des Beispiels „Team“ wird die (fehlerhafte) Verwendung von Begriffen thematisiert. Teams zeichnen sich gegenüber Gruppen vor allem durch eine gemeinsame Zielsetzung aus. Diese ist in der Praxis jedoch oft nicht konkret genug gegeben. Neben „Team“ werden auch Begriffe wie „Evangelium“, „die Botschaft“ etc. verwendet, ohne einen Konsens bzgl. des Inhalts zu haben.

Jonathan Berschauer stellt die „Lead“-Serie des Netzwerkes Gemeinde-Pflanzen vor – der Podcast für alle Führungsthemen im kirchlichen Kontext. In der ersten Folge geht es um ein Thema aus dem Bereich der Analyse: Wie gesund, krank, lebendig sind Gemeinden? Als Anhaltspunkt kann das 6-Stufen-Modell von Thom S. Rainer, dass darüber hinaus auch Gemeinsamkeiten mit dem Modell von Elisabeth Kübler Ross hat. Die sechs Stufen sind: 1) Verweigerung, 2) Rekalibierung 3) Ärger, Zorn 4) Exodus 5) Verzweiflung 6) Tod